安全生產(chǎn) 嚴守紅線

安全生產(chǎn)是魏斌管理工作的紅線。他堅持“安全第一，預防為主”的原則，定期組織安全教育培訓，確保每位職工都熟悉并嚴格遵守操作規(guī)程。在他的推動下，班組建立“定崗位，定人員，定責任，定考核”隱患排查治理責任制度，每周對車間安全隱患進行排查處理，有效預防了多起潛在安全事故，他所在班組連續(xù)八年保持了“零事故”的記錄，為職工營造了一個安全和諧的工作環(huán)境。

團隊建設 以人為本

魏斌深信，團隊的力量是無窮的。他注重團隊文化建設，通過開展團隊建設活動，增強班組成員之間的溝通與協(xié)作。他鼓勵職工之間相互學習，互幫互助，形成了一種積極向上、團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。在他的帶領(lǐng)下，班組成員技能水平普遍提升，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強，多次被評為“優(yōu)秀班組”。

技術(shù)創(chuàng)新 破解難題

在技術(shù)創(chuàng)新的道路上，魏斌從未停下腳步。面對生產(chǎn)線上的技術(shù)難題，他組織班里的技術(shù)骨干成立了“技術(shù)創(chuàng)新小組”，鼓勵他們發(fā)揮聰明才智，共同研究解決方法。一次，復合管生產(chǎn)線包覆設備不定期、不定時頻繁停機，為生產(chǎn)帶來了嚴重影響。

針對這一問題，小組經(jīng)過反復試驗，成功自主研發(fā)了一套改良方案，將包覆主機的外層原料配方和工藝溫度參數(shù)調(diào)整修改，不僅大幅降低了設備停機率，還為公司節(jié)省了大筆原料費用，每生產(chǎn)1000米110口徑復合管相比之前可以節(jié)約價值4000元的聚乙烯樹脂、纖維增強帶，這一創(chuàng)新成果在管道行業(yè)內(nèi)引起了廣泛好評。

魏斌用實際行動詮釋了什么是真正的工匠精神。在他的帶領(lǐng)下，塑料管材車間不僅成為公司生產(chǎn)的典范，更是培養(yǎng)出了一批批技術(shù)精湛、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀職工。

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